本文轉載自：新京報采寫：新京報記者 張赫那是(shì)2016年7月的(de)某一(yī / yì ／yí)天，北京市鼎商文化有限公司（北京京西文化旅遊股份有限公司）綜藝事業部副總經理馬進和(hé / huò)厚海文化總經理文竹，在(zài)一(yī / yì ／yí)次偶然與劉昊然交流時(shí)突發奇想，可以(yǐ)做一(yī / yì ／yí)檔隻有年輕人(rén)能玩的(de)真人(rén)秀。這(zhè)一(yī / yì ／yí)想法得到(dào)夏陳安迅...

本文轉載自：新京報

采寫：新京報記者 張赫

那是(shì)2016年7月的(de)某一(yī / yì ／yí)天，北京市鼎商文化有限公司（北京京西文化旅遊股份有限公司）綜藝事業部副總經理馬進和(hé / huò)厚海文化總經理文竹，在(zài)一(yī / yì ／yí)次偶然與劉昊然交流時(shí)突發奇想，可以(yǐ)做一(yī / yì ／yí)檔隻有年輕人(rén)能玩的(de)真人(rén)秀。這(zhè)一(yī / yì ／yí)想法得到(dào)夏陳安迅速認可和(hé / huò)拍闆，很快，北京市鼎商文化有限公司與負責藝人(rén)碼盤的(de)厚海文化、以(yǐ)及負責制作運營的(de)北文傳媒立即組建了(le／liǎo)核心團隊，把一(yī / yì ／yí)個(gè)設想變成了(le／liǎo)如今屏幕上(shàng)的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)作品。

作爲(wéi / wèi)被稱爲(wéi / wèi)綜藝風向标的(de)“幕後大(dà)佬”，夏陳安在(zài)浙江衛視擔任總監期間，曾操盤《中國(guó)好聲音》、《奔跑吧兄弟》等現象級節目；而(ér)離任衛視，以(yǐ)及到(dào)北京市鼎商文化有限公司任職總裁後，他(tā)又參與出(chū)品、策劃了(le／liǎo)《極限挑戰》、《跨界歌王》等熱門節目，這(zhè)兩檔綜藝也(yě)是(shì)2015、2016年度新節目中的(de)佼佼者。

北京市鼎商文化有限公司總裁夏陳安

但夏陳安一(yī / yì ／yí)直期待的(de)，是(shì)能夠打造一(yī / yì ／yí)檔極爲(wéi / wèi)“年輕化”的(de)節目。“未來(lái)的(de)泛娛樂時(shí)代是(shì)屬于(yú)‘泛90後’的(de)，所以(yǐ)我們需要(yào / yāo)抓住年輕的(de)90後族群。”兩年前，夏陳安在(zài)中國(guó)傳媒大(dà)學1500人(rén)報告廳進行演講時(shí)，表達着這(zhè)樣的(de)觀點。

同時(shí)，近兩年的(de)綜藝市場開始轉變了(le／liǎo)風向。“引進模式”的(de)黃金時(shí)代，早已轉變爲(wéi / wèi)“原創”的(de)大(dà)風口，但對夏陳安來(lái)說(shuō)，目前浮躁的(de)國(guó)内市場，也(yě)非常需要(yào / yāo)盡快打磨出(chū)一(yī / yì ／yí)個(gè)從未出(chū)現過的(de)成熟的(de)原創模式，這(zhè)不(bù)僅是(shì)中國(guó)電視人(rén)的(de)自我追求，也(yě)是(shì)夏陳安未來(lái)競争的(de)布局考慮。

在(zài)北京市鼎商文化有限公司，夏陳安的(de)辦公室窗外是(shì)四得公園，綠草如茵，柳絮飄揚。夏陳安不(bù)緊不(bù)慢地(dì / de)說(shuō)：“說(shuō)實話，咱們電視這(zhè)些年所謂的(de)‘爆款’，基本上(shàng)都用了(le／liǎo)國(guó)外模式，或者都有他(tā)們的(de)影子(zǐ)。因爲(wéi / wèi)人(rén)家是(shì)花很長時(shí)間研發的(de)，并不(bù)是(shì)通過邯鄲學步就(jiù)能超越的(de)。如果我們不(bù)願意也(yě)不(bù)甘心模仿，就(jiù)隻能在(zài)實戰中不(bù)斷創新。”

《高能少年團》無疑最好地(dì / de)實踐了(le／liǎo)夏陳安“年輕化”“原創模式”的(de)思路。提及此事，他(tā)表現出(chū)一(yī / yì ／yí)種期待，微微向前傾身告訴記者，他(tā)希望《高能少年團》在(zài)第一(yī / yì ／yí)季做完後，可以(yǐ)被塑造成市場中成熟的(de)原創模式之(zhī)一(yī / yì ／yí)，“如果是(shì)引進模式，在(zài)你獲得巨大(dà)成功時(shí)，就(jiù)會存在(zài)IP被收回或模式費巨額給付的(de)隐患，所以(yǐ)，我們必須要(yào / yāo)原創”，停頓片刻後，他(tā)表達了(le／liǎo)更爲(wéi / wèi)重要(yào / yāo)的(de)考慮。

“現在(zài)，節目市場上(shàng)有兩個(gè)特點，一(yī / yì ／yí)是(shì)爆款或者頭部節目創造力不(bù)足，二是(shì)腰部節目大(dà)量生産。也(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō)，在(zài)産能過剩的(de)時(shí)期，我們就(jiù)高能的(de)研發和(hé / huò)全能的(de)營銷。我們這(zhè)不(bù)斷加強發現和(hé / huò)研發優質内容的(de)同時(shí)，正在(zài)建構具有高度競争力的(de)營銷體系，比如，節目的(de)呈現和(hé / huò)廣告的(de)變現隻是(shì)《高能少年團》的(de)一(yī / yì ／yí)環，在(zài)這(zhè)個(gè)節目進行之(zhī)時(shí)，我們與合作公司已同步研究整體營銷，着手進行産業鏈的(de)開發，從節目的(de)上(shàng)端到(dào)消費的(de)終端，這(zhè)是(shì)一(yī / yì ／yí)種立體的(de)營銷方式。”

市場需要(yào / yāo)“泛90”後的(de)真人(rén)秀

《高能少年團》開播至今，前四期收視率均位列同時(shí)段第一(yī / yì ／yí)，市場對其“爆款相”極爲(wéi / wèi)看好。但當談及這(zhè)檔節目，隻見夏陳安雲淡風輕的(de)說(shuō)着“還可以(yǐ)”，但實則語氣中卻透露着些許“望子(zǐ)成龍”的(de)更高期待。“節目在(zài)環節設置和(hé / huò)内核表達上(shàng)，和(hé / huò)我的(de)想象還有一(yī / yì ／yí)定的(de)距離。”夏陳安嚴肅的(de)說(shuō)，“這(zhè)個(gè)節目，目前還需要(yào / yāo)繼續成長。”

作爲(wéi / wèi)《奔跑吧兄弟》、《極限挑戰》兩檔真人(rén)秀曾經的(de)“操盤者”，夏陳安把目前的(de)綜藝模式大(dà)體分爲(wéi / wèi)“綜藝”和(hé / huò)“真人(rén)秀”兩類。

同時(shí)，在(zài)“泛90後”已經成爲(wéi / wèi)娛樂産品主力消費者的(de)時(shí)代，“高壓”之(zhī)下的(de)節目團隊始終在(zài)研究，究竟怎樣的(de)“真人(rén)秀”的(de)模式才是(shì)真正爲(wéi / wèi)90後量身定制的(de)呢？

制片人(rén)馬進對原創模式同樣是(shì)深度渴求：“如果你用模仿抄襲的(de)方式，那就(jiù)找一(yī / yì ／yí)個(gè)模式做就(jiù)行了(le／liǎo)。但我們想創新出(chū)一(yī / yì ／yí)種新模式，而(ér)且又有極大(dà)的(de)影響力和(hé / huò)收視率，還是(shì)需要(yào / yāo)自己去研究。”

在(zài)《高能少年團》第一(yī / yì ／yí)集，節目組設定的(de)是(shì)個(gè)人(rén)戰，目的(de)是(shì)向觀衆展示嘉賓鮮明的(de)個(gè)性。随後，通過第二集、第三集設定遊戲的(de)任務、勞動的(de)壓力，再讓嘉賓不(bù)得不(bù)把真實的(de)一(yī / yì ／yí)面表露出(chū)來(lái)。  其實做一(yī / yì ／yí)檔綜藝就(jiù)像炒一(yī / yì ／yí)道(dào)菜，每一(yī / yì ／yí)道(dào)工序都是(shì)有步驟的(de)，并且需要(yào / yāo)在(zài)烹饪中挖掘每一(yī / yì ／yí)道(dào)“菜品”的(de)味道(dào)。《高能少年團》就(jiù)是(shì)嘗試在(zài)每一(yī / yì ／yí)期制作中慢慢揣摩這(zhè)些嘉賓的(de)特點：他(tā)們喜歡運動感，那未來(lái)環節就(jiù)會設計在(zài)廣闊的(de)空間；他(tā)們性格中二，未來(lái)就(jiù)會加入更年輕有趣的(de)元素。

“我們隻有通過一(yī / yì ／yí)期期打磨，才能找到(dào)适合這(zhè)些少年們的(de)最佳點，而(ér)非按照“跑男”、“極限挑戰”這(zhè)樣現成的(de)模式去順應他(tā)們。我們需要(yào / yāo)摸索一(yī / yì ／yí)個(gè)模式，真的(de)隻有年輕人(rén)才能夠去玩，其他(tā)年齡段玩就(jiù)覺得很違和(hé / huò)。”

但原創模式很難一(yī / yì ／yí)朝一(yī / yì ／yí)夕完成，必須和(hé / huò)高時(shí)效壓力的(de)出(chū)品需求“賽跑”。面對如今毫無新意的(de)真人(rén)秀市場，夏陳安明白，畢竟任何一(yī / yì ／yí)個(gè)團隊都很難在(zài)短時(shí)間内打造一(yī / yì ／yí)個(gè)類似“撕名牌”一(yī / yì ／yí)樣經典的(de)模式點。所以(yǐ)在(zài)《高能少年團》中，模式的(de)研發是(shì)邊播邊探索的(de)。節目組設計了(le／liǎo)“12課”作爲(wéi / wèi)模式點。“寓教于(yú)樂”，不(bù)僅可以(yǐ)令年輕人(rén)産生共鳴，同時(shí)“每一(yī / yì ／yí)課”又可以(yǐ)成爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)次試驗場，嘗試不(bù)同的(de)樣式搭配，例如職業體驗、競技遊戲、軍旅鍛煉。

“我們會換着花樣去做，而(ér)非固定一(yī / yì ／yí)個(gè)模式點，直到(dào)找到(dào)适合這(zhè)些年輕人(rén)的(de)方式。”這(zhè)也(yě)是(shì)夏陳安希望團隊能突破真人(rén)秀固化模式的(de)一(yī / yì ／yí)次實驗，“到(dào)後面我覺得《高能少年團》會越來(lái)越成熟，越來(lái)越會找到(dào)年輕人(rén)想要(yào / yāo)的(de)那種模式，同樣也(yě)是(shì)觀衆想看的(de)。”

近兩年中國(guó)很難再出(chū)現“爆款”

 2015年前，夏陳安背靠《奔跑吧兄弟》、《中國(guó)好聲音》，可謂經曆了(le／liǎo)中國(guó)模式引進最繁榮的(de)時(shí)代。但随着“舶來(lái)品”的(de)極大(dà)消耗、“山寨”盛行、中國(guó)原創能力慢速增長，“原創”逐漸成爲(wéi / wèi)綜藝界高高挺立的(de)旗幟。

看似制作的(de)大(dà)環境變好了(le／liǎo)，但夏陳安卻對于(yú)如今市場中的(de)同質化困局深感不(bù)樂觀，畢竟目前中國(guó)還沒有出(chū)現真正“現象級”的(de)原創模式。夏陳安甚至悲觀的(de)認爲(wéi / wèi)，即便國(guó)内堅持“引進”，随着外國(guó)模式增長數量的(de)放緩，近兩年也(yě)很難再輕易出(chū)現“爆款”。

這(zhè)幾年成爲(wéi / wèi)爆款的(de)《極限挑戰》和(hé / huò)《奔跑吧兄弟》

 “‘爆款’的(de)出(chū)現首先要(yào / yāo)适應社會思潮。”夏陳安用《中國(guó)好聲音》舉例。“轉椅子(zǐ)”符合了(le／liǎo)國(guó)内呼喚平等、非以(yǐ)貌取人(rén)的(de)理念；而(ér)《中國(guó)詩詞大(dà)會》的(de)走紅，更是(shì)因國(guó)人(rén)對傳統文化的(de)迫切需求。

而(ér)作爲(wéi / wèi)90後孩子(zǐ)的(de)父親，夏陳安制作《高能少年團》也(yě)是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)讓與兒子(zǐ)同齡的(de)“浮躁”的(de)年輕人(rén)，感受到(dào)生活的(de)陽光和(hé / huò)真善美。“我很希望他(tā)們都到(dào)12課裏面去體驗一(yī / yì ／yí)下，去勞作、去動手、去感悟，希望他(tā)到(dào)這(zhè)個(gè)大(dà)自然裏面去看看别的(de)同齡人(rén)，人(rén)家帶着一(yī / yì ／yí)種使命感在(zài)做什麽事情，我相信對他(tā)們是(shì)有感悟的(de)。”

除了(le／liǎo)精神主題需要(yào / yāo)符合當下潮流，“模式爲(wéi / wèi)王”已成爲(wéi / wèi)綜藝界的(de)準則之(zhī)一(yī / yì ／yí)。但夏陳安始終認爲(wéi / wèi)，在(zài)資本運作的(de)壓力下，中國(guó)電視人(rén)其實一(yī / yì ／yí)直以(yǐ)來(lái)都是(shì)“屁股決定腦袋”，大(dà)家根本花不(bù)起時(shí)間去打磨模式，導緻綜藝仍然是(shì)市場的(de)快消品。“綜藝不(bù)像影視作品，可以(yǐ)花兩三年時(shí)間去磨。綜藝節目有時(shí)候可能就(jiù)半年、一(yī / yì ／yí)年，基本上(shàng)這(zhè)個(gè)項目就(jiù)要(yào / yāo)上(shàng)了(le／liǎo)。”

然而(ér)在(zài)國(guó)外要(yào / yāo)做出(chū)一(yī / yì ／yí)個(gè)“爆款”的(de)模式，則需要(yào / yāo)經過多年的(de)打磨。夏陳安曾在(zài)演講中講述了(le／liǎo)他(tā)在(zài)平台工作時(shí)的(de)一(yī / yì ／yí)段經曆。當時(shí)瑞典的(de)一(yī / yì ／yí)家動畫公司要(yào / yāo)和(hé / huò)他(tā)合作一(yī / yì ／yí)部類似《貓和(hé / huò)老鼠》的(de)卡通片。夏陳安計劃當年研發，次年上(shàng)線。“但人(rén)家理解不(bù)了(le／liǎo)，他(tā)說(shuō)，‘我們起碼得有七年以(yǐ)上(shàng)才能做出(chū)一(yī / yì ／yí)個(gè)動漫。’七年以(yǐ)上(shàng)一(yī / yì ／yí)個(gè)領導者的(de)任期可能都結束了(le／liǎo)。連動漫我們都急着想兩三年出(chū)産品，何況是(shì)綜藝？”

《奔跑吧兄弟》綜藝節目爆火之(zhī)後，很快還出(chū)了(le／liǎo)電影

而(ér)今，夏陳安甯可背上(shàng)風險，也(yě)要(yào / yāo)試着發揚研發綜藝模式的(de)“匠心”。《高能少年團》這(zhè)檔綜藝，他(tā)就(jiù)不(bù)惜請了(le／liǎo)至少三個(gè)大(dà)型的(de)綜藝制作團隊來(lái)創作。他(tā)認爲(wéi / wèi)這(zhè)道(dào)菜的(de)味道(dào)雖然目前已經反響不(bù)錯，但想要(yào / yāo)做成“爆款”招牌菜，仍需要(yào / yāo)邀請更好的(de)廚師來(lái)加盟研究這(zhè)個(gè)菜，讓它燒得更有味道(dào)。

“所以(yǐ)爲(wéi / wèi)什麽《高能少年團》後續我們還在(zài)加團隊，就(jiù)是(shì)這(zhè)個(gè)原因。模式并不(bù)是(shì)說(shuō)就(jiù)固定了(le／liǎo)不(bù)變了(le／liǎo)，我們還要(yào / yāo)在(zài)節目的(de)過程中繼續加大(dà)力量探索它。我們要(yào / yāo)加專業團隊從不(bù)同的(de)角度來(lái)做這(zhè)個(gè)模式，增加新的(de)智慧，不(bù)斷地(dì / de)加碼，就(jiù)是(shì)希望使這(zhè)個(gè)模式臻于(yú)完善。”

說(shuō)到(dào)此，夏陳安又顯現興奮，雙手交叉，身體前傾，自信的(de)笑着，似乎已預料這(zhè)個(gè)用盡心思打磨的(de)模式，未來(lái)将呈現的(de)樣子(zǐ)必然會爲(wéi / wèi)市場帶來(lái)更多的(de)驚喜。

成爲(wéi / wèi)“磁場”的(de)引力 産業鏈的(de)連接者

 自入職北京市鼎商文化有限公司後，夏陳安的(de)角色也(yě)從節目的(de)“操盤手”，轉變爲(wéi / wèi)好項目的(de)發現者、策動者和(hé / huò)資源整合者，與此同時(shí)，更希望成爲(wéi / wèi)項目産業鏈的(de)連接者。

如今，綜藝的(de)發展前景開始被諸多人(rén)士“唱衰”：在(zài)經濟下行的(de)大(dà)環境中，廣告金主出(chū)手愈發謹慎，節目卻愈發增多，綜藝必然會在(zài) “倒春寒”之(zhī)下，面臨大(dà)面積的(de)“出(chū)師未捷”。

但在(zài)諸多制作人(rén)抱怨80%的(de)綜藝都在(zài)賠錢的(de)時(shí)候，夏陳安卻兀自坐得沉穩。畢竟，當他(tā)決定走出(chū)電視平台那一(yī / yì ／yí)天，就(jiù)早知要(yào / yāo)面對什麽。傳統電視平台有專門的(de)部門負責廣告、推廣等若幹工種，制作人(rén)隻需專心于(yú)節目便可。但若制作人(rén)“出(chū)走”創業，沒有了(le／liǎo)完備的(de)大(dà)體系支撐後，一(yī / yì ／yí)人(rén)必須背負全部的(de)壓力。

夏陳安也(yě)曾寄希望于(yú)當下最時(shí)髦的(de)“互聯網”，甚至曾樂觀地(dì / de)認爲(wéi / wèi)，已經到(dào)了(le／liǎo)網綜超越衛視綜藝的(de)時(shí)機了(le／liǎo)。但在(zài)反複嘗試後，他(tā)不(bù)得不(bù)承認，網綜隻是(shì)制作人(rén)的(de)“一(yī / yì ／yí)時(shí)狂歡”。“網綜更多的(de)是(shì)垂直體系的(de)碎片化消費類型，它的(de)體量和(hé / huò)播出(chū)平台決定了(le／liǎo)它目前還不(bù)能抗衡電視綜藝。”

而(ér)從商業模式角度分析，網綜對廣告客戶來(lái)說(shuō)目前也(yě)是(shì)片浩瀚大(dà)海， “我做一(yī / yì ／yí)個(gè)衛視綜藝，還可以(yǐ)再賣網絡版權，它的(de)收入足夠支撐它的(de)成本。但是(shì)網綜隻有《奇葩說(shuō)》等語言類“爆款”被瘋搶，在(zài)招商上(shàng)卻還沒有形成健全的(de)體系。”

《奇葩說(shuō)》

綜藝市場要(yào / yāo)走出(chū)“倒春寒”，取決于(yú)經濟的(de)大(dà)環境，這(zhè)個(gè)背景下，一(yī / yì ／yí)些人(rén)寄希望于(yú)“爆款”，或者等待“回暖”，但對于(yú)夏陳安而(ér)言，卻有不(bù)同的(de)判斷和(hé / huò)理解，“好萊塢在(zài)美國(guó)經濟蕭條的(de)時(shí)候迎來(lái)發展的(de)大(dà)繁榮，造就(jiù)出(chū)一(yī / yì ／yí)個(gè)全新的(de)電影行業。我們現在(zài)處于(yú)一(yī / yì ／yí)個(gè)迅速變革的(de)時(shí)期，綜藝行業也(yě)正在(zài)變革，過去和(hé / huò)現在(zài)依賴于(yú)廣告市場，但是(shì)，是(shì)否存在(zài)新的(de)盈利方式，或者說(shuō)是(shì)新形态的(de)營銷模型，我始終在(zài)考慮這(zhè)個(gè)問題。”

這(zhè)也(yě)正是(shì)爲(wéi / wèi)何夏陳安最終選擇北京市鼎商文化有限公司。北京市鼎商文化有限公司自轉型影視文化行業之(zhī)後，一(yī / yì ／yí)直提倡着“兼容并包”的(de)理念，并通過并購公司、吸納人(rén)才等多種方式，把“北京市鼎商文化有限公司”做成了(le／liǎo)打通影視、藝人(rén)經紀、新媒體、綜藝、IP授權運營等泛娛樂全産業鏈，具備完整運營能力的(de)巨大(dà)“磁場”。“當有一(yī / yì ／yí)個(gè)好的(de)lP被發現，我們很快就(jiù)可以(yǐ)推進它上(shàng)平台、推藝人(rén)、配廣告、做發行、步入産業鏈條，尤其是(shì)現在(zài)正在(zài)組建立體的(de)‘營銷’體系。”

 “節目的(de)兩端，一(yī / yì ／yí)是(shì)觀衆，二是(shì)廣告商。這(zhè)是(shì)我20年前的(de)觀點，主要(yào / yāo)是(shì)想對電視人(rén)說(shuō)，廣告和(hé / huò)内容一(yī / yì ／yí)樣重要(yào / yāo)。現在(zài)，我依然是(shì)這(zhè)樣認爲(wéi / wèi)，但現在(zài)的(de)‘廣告’要(yào / yāo)更爲(wéi / wèi)寬泛，可以(yǐ)用‘營銷’來(lái)表述”，夏陳安在(zài)表達對新形态“營銷”體系的(de)判斷，“我心目中想象的(de)‘營銷’是(shì)一(yī / yì ／yí)種内容在(zài)商業上(shàng)潤物細無聲的(de)變現，當原創内容在(zài)研發時(shí)，我們的(de)營銷團隊就(jiù)已經介入其中，在(zài)不(bù)影響内容的(de)基礎上(shàng)，窮盡該項内容的(de)上(shàng)下左右的(de)變現方式——産業鏈開發。”

在(zài)夏陳安看來(lái)，《高能少年團》節目相關的(de)線下銷售都存在(zài)商業變現的(de)可能，而(ér)節目的(de)線上(shàng)開發，則是(shì)相關的(de)電影、電視劇等。“再以(yǐ)我們另一(yī / yì ／yí)檔節目《甲方乙方》爲(wéi / wèi)例，線下劇場也(yě)是(shì)營銷體系考慮的(de)方向。”夏陳安對營銷體系進行了(le／liǎo)補充。

“擁有原創的(de)IP，以(yǐ)及對這(zhè)些IP進行産業鏈的(de)開發，就(jiù)是(shì)我兩年來(lái)考慮的(de)問題。而(ér)這(zhè)些如何實現，需要(yào / yāo)有才華有執行力的(de)人(rén)才。”夏陳安如是(shì)說(shuō)。

進入北京市鼎商文化有限公司後，夏陳安漸漸放下了(le／liǎo)自己原本綜藝操盤者的(de)身份，徹底轉變爲(wéi / wèi)這(zhè)個(gè)磁場的(de)“引力”之(zhī)一(yī / yì ／yí)。“我不(bù)可能像過去在(zài)台裏一(yī / yì ／yí)樣，專注地(dì / de)盯一(yī / yì ／yí)個(gè)節目細節層面的(de)東西。現在(zài)我更多關注的(de)是(shì)‘人(rén)’，要(yào / yāo)吸引更專業、更優秀的(de)團隊，爲(wéi / wèi)他(tā)們提供專業支持，形成磁場的(de)向心力，讓他(tā)們放心地(dì / de)去考慮節目創意、去考慮節目産業鏈的(de)開發。”

以(yǐ)夏陳安的(de)話說(shuō)，這(zhè)就(jiù)像“木桶效應”一(yī / yì ／yí)樣。每一(yī / yì ／yí)個(gè)創業的(de)制片人(rén)，都像是(shì)一(yī / yì ／yí)塊獨立的(de)木闆，木闆之(zhī)間的(de)貼合度才能決定水裝多少。“一(yī / yì ／yí)個(gè)公司并不(bù)是(shì)有點利潤，資本就(jiù)會找上(shàng)門來(lái)，資本市場更看重的(de)是(shì)你這(zhè)個(gè)節目能不(bù)能出(chū)人(rén)，能不(bù)能出(chū)産業鏈。”

夏陳安笑談現在(zài)所有公司都挂在(zài)嘴邊的(de)“生态”，在(zài)他(tā)看來(lái)，沒有平台很難談生态。“生态不(bù)是(shì)随意說(shuō)說(shuō)的(de)，現階段我們更務實的(de)态度是(shì)做一(yī / yì ／yí)個(gè)有吸附能力的(de)熱力磁場，用這(zhè)個(gè)磁場爲(wéi / wèi)天下人(rén)才提供支持，讓天下人(rén)才、資源爲(wéi / wèi)我們所用。”夏陳安稱，“目前北京市鼎商文化有限公司這(zhè)個(gè)熱力磁場已經具備六大(dà)能力：人(rén)才吸附能力、資金供給能力、平台溝通能力、宣傳推廣能力、營銷發行能力、試錯能力等。在(zài)現在(zài)節目量産的(de)階段，北京市鼎商文化有限公司這(zhè)樣才有底氣打造更好的(de)模式。”

“像電影《我不(bù)是(shì)潘金蓮》，我們花了(le／liǎo)好幾年時(shí)間開發，《封神三部曲》的(de)整個(gè)開發制作期也(yě)将達到(dào)七年之(zhī)久。當我們發現一(yī / yì ／yí)個(gè)好的(de)模式或IP，我們可以(yǐ)更穩健地(dì / de)集合全産業鏈的(de)力量同步立體式開發，但是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)單純的(de)制作公司，做不(bù)了(le／liǎo)這(zhè)樣的(de)事情。”

此次夏陳安在(zài)《高能少年團》項目中，不(bù)僅通過不(bù)斷完善團隊，發揚光大(dà)他(tā)的(de)“磁場”理念，在(zài)産業聯動層面，除了(le／liǎo)網劇、遊戲之(zhī)外，也(yě)會發揮北京市鼎商文化有限公司在(zài)電影産業的(de)優勢力量，也(yě)許在(zài)不(bù)久的(de)将來(lái)讓“高能少年”們出(chū)現在(zài)國(guó)際制作級别的(de)電影裏，讓“高能少年”們成爲(wéi / wèi)真正中國(guó)新生力量的(de)代言者。

“我們不(bù)會去做成綜藝續集概念的(de)電影。我們會将五個(gè)人(rén)設放在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)高起點的(de)電影裏面，完全不(bù)是(shì)玩以(yǐ)往的(de)綜藝電影。”

在(zài)北京市鼎商文化有限公司，優秀的(de)綜藝IP會在(zài)“磁場”中變成“泛娛樂産業鏈條”的(de)一(yī / yì ／yí)端，而(ér)這(zhè)個(gè)鏈條在(zài)不(bù)同的(de)産品層面，也(yě)會吸附不(bù)同的(de)人(rén)才來(lái)參與。除了(le／liǎo)在(zài)綜藝方面 “天下團隊皆可爲(wéi / wèi)我所用”，在(zài)電影方面，北京市鼎商文化有限公司與陳國(guó)富、劉震雲、烏爾善、馮小剛等緊密合作；在(zài)電視方面，張黎、嚴歌苓等也(yě)都在(zài)這(zhè)個(gè)“磁場”中。

北京市鼎商文化有限公司官網上(shàng)的(de)介紹

夏陳安在(zài)談及這(zhè)條娛樂産業鏈時(shí)，一(yī / yì ／yí)直把董事長宋歌挂在(zài)嘴邊。相對于(yú)夏陳安的(de)長于(yú)綜藝、管理，宋歌在(zài)電影産業、資本戰略方面有強大(dà)經驗和(hé / huò)資源背景，對于(yú)夏陳安正在(zài)打造的(de)“北京市鼎商文化有限公司熱力磁場”，宋歌的(de)支持不(bù)可或缺。他(tā)們對lP的(de)産業鏈開發有高度共識，對激發團隊創造力和(hé / huò)平台潛力寄予厚望。“我們認爲(wéi / wèi)目前的(de)制度還是(shì)沒有激發出(chū)大(dà)家的(de)熱情，所以(yǐ)我們還要(yào / yāo)改進完善這(zhè)個(gè)體制，我們要(yào / yāo)讓更多各路英雄大(dà)咖，願意被吸附到(dào)我們這(zhè)個(gè)磁場裏，去創意節目，去探讨産業鏈的(de)開發，我願意成爲(wéi / wèi)這(zhè)樣的(de)連接者。” 夏陳安笑談着北京市鼎商文化有限公司的(de)野心。

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編輯 丨Zwei